2013破碎機(jī)行業(yè)行情分析及對(duì)策

　　近年來，破碎機(jī)行業(yè)隨著礦山開采的加快也一直發(fā)展迅速，但發(fā)展中問題也逐漸暴露，而這些問題正逐漸給我國(guó)破碎機(jī)行業(yè)發(fā)展帶來一些負(fù)面的影響。例如：業(yè)內(nèi)的魚目混雜、產(chǎn)品質(zhì)量懸殊與性能優(yōu)劣等，直接影響著未來行業(yè)發(fā)展的道路。加上國(guó)際間貿(mào)易的不斷往來，而我國(guó)破碎機(jī)行業(yè)起步相對(duì)于西方國(guó)家較晚，很多方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，大大影響到我國(guó)破碎機(jī)發(fā)展步伐的加快。

　　發(fā)展受阻行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，破碎機(jī)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位也在不斷上升。一方面，面臨著無限的市場(chǎng)潛力和廣闊的發(fā)展空間；另一方面，由于投資環(huán)境好，眾多企業(yè)紛紛借機(jī)入駐，鑄就了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　首先由于人民幣升值，使得國(guó)際的需求量有所減少；同時(shí)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策也在另一方面制約了破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

　　其次，08年金融危機(jī)已經(jīng)過去，但是他造成的影響還在持續(xù)，使得世界市場(chǎng)持續(xù)低迷。另外，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，這也是破碎機(jī)市場(chǎng)不景氣的原因之一。雖然破碎機(jī)行業(yè)現(xiàn)在不景氣，但是只要認(rèn)清形勢(shì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，同時(shí)擴(kuò)大品牌效應(yīng)，一定可以使破碎機(jī)行業(yè)再次飛速發(fā)展。

　　比如依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力和犧牲環(huán)境為代價(jià)進(jìn)行發(fā)展。還有就是受世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了購買力下滑的情況，在這些情況的影響下，很難讓各大企業(yè)投入更多的精力進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)上的改進(jìn)。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)破碎機(jī)行業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是破碎機(jī)綜合制造經(jīng)驗(yàn)不夠，大多數(shù)企業(yè)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)方面的投入都處于停滯狀態(tài)；二是世界經(jīng)濟(jì)衰退，各行各業(yè)都出現(xiàn)了購買力乏力的情況，在這種情況下，很難激發(fā)起企業(yè)投入更大精力進(jìn)行研發(fā)的信心。

　　抵御風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)仍需努力

　　城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，都需要大量的破碎機(jī)和制砂機(jī)產(chǎn)品。專業(yè)人士分析認(rèn)為，雖然發(fā)展機(jī)遇依然存在，但破碎篩分設(shè)備企業(yè)不能單純指望市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，前提必須提高自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　首先，最重要的是，針對(duì)破碎機(jī)質(zhì)量上普遍存在的問題進(jìn)行整理分析，組織專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究問題發(fā)生的原因及其改善方法；其次，注重引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)破碎機(jī)設(shè)備的技術(shù)含量，朝著智能化、環(huán)保化、宜人化等方向努力，創(chuàng)造產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；然后，鑄造高端的品牌形象。提升品牌優(yōu)勢(shì)，是破碎機(jī)行業(yè)實(shí)施和加速的最便捷途徑，也是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

　　破碎機(jī)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)特色產(chǎn)品，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，還應(yīng)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，緊密圍繞下游用戶的技術(shù)要求，為用戶提供技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí)，要在自身機(jī)制體制改革上下功夫，在產(chǎn)品質(zhì)量和成本上深入挖潛，進(jìn)一步加強(qiáng)工序管理、成本管理和產(chǎn)品市場(chǎng)開拓。放緩步伐，找出自身存在的缺陷與不足，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打造行業(yè)品牌，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。